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劉寶世到甘肅分公司調研并指導開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
來源:甘肅分公司  作者:呂佳豪  發布時間:2019年10月25日  訪問量:   

  10月23日上午,公司副總經理劉寶世到甘肅分公司調研并指導開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。公司安全環保部部長王文藝,甘肅分公司總經理、黨總支書記居帥及其他領導班子、分公司相關部門負責人、各項目經理部項目經理、黨支部書記代表、職工代表參加了會議。公司紀委監察部副部長秦明詩主持調研座談會。

  會上,秦明詩首先梳理了黨中央、中國五礦、中冶集團、中國二冶黨委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的安排部署,重申了開展主題教育的重要意義。

  隨后,根據《集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》及開展調研活動的相關要求,甘肅分公司總經理、黨總支書記居帥分別從安全管理指標完成情況、安全基礎管理工作、安全管理存在的問題 、強化安全管理措施等方面做了專題匯報。

  隨后,全體參會人員充分結合各自分管工作的實際情況展開了廣泛的交流研討。

  在聽取匯報后,王文藝從安全體系建設、工程施工過程管理、應急管理、責任落實、安全教育培訓、安全考核工作、項目動態管理、工程施工方案編制、人員配備、風險辨識、入場人員三級安全教育等方面做了具體要求。

  對進一步貫徹落實好主題教育工作,劉寶世指出,甘肅分公司全體員工要提高政治站位、統一思想認識,積極轉變思想觀念。在后續工作中,一是要堅持體系建設,無論是安全、技術質量、工程管理、財務管理、經營預算管理都要把體系建設全;二是要做好方案編制。分公司要把方案編制當做重點工作來抓,包括微大方案的編制,微大方案的論證,微大方案的交底等工作;三是分公司要做好項目策劃和方案在實施過程中的驗收問題,把好重大危險源問題、危險源的辨識、方案的論證,機械設備的管理等關口,以減少施工過程中發生安全事故的概率。新開項目要提前發招標公告,抓好過程驗收,積極建立項目制度,提前做好日常工作和檢查計劃。針對目前安全管理工作突出問題,項目經理部、分公司、公司三方要緊密配合,共同解決。項目經理部和分公司要積極開展安全知識培訓工作,增強全體員工應急知識,提升全員安全素質,有效防范和堅決遏制事故發生,在施工現場要積極采取合理有效的獎罰制度及現場管理辦法,以便提升安全文明標準化管理工作;四是要積極跟蹤解決問題,確保在建項目全面穩步推進;五是要積極梳理和完善“不忘初心、牢記使命”主題教育會議上提出的問題,抓住重點,逐步解決當前所面臨的問題;六是一定要加大甘肅分公司各職能部室作用,加大分公司對在建項目的檢查頻率,監督作用及分公司對項目的指導作用,尤其是分公司對新開項目的指導作用。要根據項目實際情況,建立健全項目管理制度,尤其是安全方面的制度,及時解決獎罰問題及責任分工問題,建立之后要監督檢查,確保執行到位。要注重應急預案問題,以防發生自然災害時能及時應對。 項目崗位分工要符合實際工作需要,管工程必須管安全,管技術必須管安全。因甘肅分公司項目較多,成熟管理人員匱乏,可以摸索采用大部室管理模式,提升對在建項目的全方位管理。要明確領導干部帶班制度,提升項目經理責任意識。基礎管理工作包括安全管理、標準化管理,推行標準化管理,推行精細化管理來解決甘肅分公司基本管理問題,用標準化管理來解決施工現場基本管理問題。標準化管理不要停留在文明施工及大臨建設上,一定要把項目標準化管理工作推向高更深層次;七是新開項目一定要讓設計院對項目進行交底,確保項目基礎管理工作得到全面提升,進而促進甘肅分公司向高質量方向發展。

  會后,調研組一行到甘肅分公司在建項目進行了現場走訪調研。

  

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